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Soluciones para organizaciones

Resolver una parte sin perder de vista el sistema.

Acento trabaja sobre problemas concretos de presencia, contenido u operación. Cada proyecto usa sólo las herramientas que necesita y conserva una base común para poder crecer.

Una base, distintos frentes

  • 01Presencia

    Web, catálogo y contenido.

  • 02Operación

    Pedidos, stock y producción.

  • 03Conexión

    Datos, sistemas e integraciones.

Puntos de partida

Un problema concreto alcanza para empezar.

No son paquetes cerrados. Son frentes que pueden resolverse solos o conectarse entre sí cuando el proyecto lo requiere.

01

Web, catálogo y ecommerce

Una presencia pública que explica la oferta y permite actualizar productos, categorías o contenidos sin rehacer todo.

  • Sitios y páginas administrables
  • Catálogos, productos y categorías
  • Carrito y checkout cuando hacen falta

Casos relacionados

  • Codelux
  • Pall-Metal
  • Frizza
02

Contenido orgánico y presencia local

Textos y publicaciones para mantener clara la propuesta y mejorar cómo aparece el proyecto en búsquedas y canales locales.

  • Textos comerciales y de producto
  • Publicaciones y continuidad editorial
  • Presencia local y criterios SEO

Casos relacionados

  • Frizza
  • Wise Buds
  • La Garza Lola
03

Pedidos, pagos y envíos

Un flujo para recibir ventas, registrar clientes y seguir cada pedido desde la confirmación hasta la entrega.

  • Pedidos y clientes en un mismo lugar
  • Pagos y envíos conectados
  • Estados y actualización de stock

Casos relacionados

  • Codelux
  • Frizza
04

Stock, inventario y producción

Visibilidad sobre lo que entra, lo que sale y lo que se produce para reducir registros separados y decisiones a ciegas.

  • Productos e insumos
  • Movimientos, compras y ajustes
  • Producción conectada al inventario

Casos relacionados

  • Frizza
05

Sistemas internos e integraciones

Herramientas e integraciones que conectan información existente y evitan repetir tareas entre sistemas aislados.

  • Herramientas para la operación diaria
  • Migraciones de datos y catálogos
  • APIs y conexiones con otros sistemas

Casos relacionados

  • Pall-Metal
  • La Garza Lola
  • Codelux
06

Continuidad y mejora

Soporte y mejoras priorizadas para que lo implementado siga siendo útil a medida que cambia el proyecto.

  • Soporte y mantenimiento
  • Revisión de problemas y prioridades
  • Ajustes de contenido, catálogo y sistema

Casos relacionados

  • Frizza
  • Codelux
  • Pall-Metal

Criterio de alcance

No todo proyecto necesita todo.

El alcance se define por el problema actual, lo que ya funciona y lo que el equipo puede sostener después.

  1. 01

    Lo que ya existe

    Se conserva lo que sirve antes de reemplazar herramientas o procesos.

  2. 02

    Lo que hoy bloquea

    Se prioriza el punto que complica la comunicación, la venta o la operación.

  3. 03

    Lo que puede sostenerse

    Cada mejora necesita una forma clara de administrarse y mantenerse.

Para seguir

Primero entendamos qué necesita orden.

El proceso separa problema, alcance e implementación antes de decidir herramientas o continuidad.

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